到了鋁（lǚ）單板銷售旺季（jì），各個（gè）廠家如火如荼（tú）的加急（jí）生產，但仍然廠家生產滯後（hòu），作為鋁單板廠（chǎng）家，如何來合理安排（pái）車間的生產，讓（ràng）生產（chǎn）的流程（chéng）順暢呢（ne）？

1、加強鋁單板後工序的生產（chǎn）力量。所（suǒ）謂（wèi）的生產後工序，在鋁單板行業，一般指折彎、焊接（jiē）、拋光打磨（mó）、組（zǔ）裝四（sì）個工序。而恰恰（qià）在旺季不能（néng）按時出貨的就是這四個工序。大家可以到各（gè）個鋁單板廠家看看，前工序（xù）基本都很流（liú）暢，但一到鋁板折彎部位，就（jiù）開始擁擠，以致後麵的（de）工（gōng）序不能順利開展。所以，鋁單板廠家在閑暇時應注意後工序人員的培養與挖掘，確保旺季的時（shí）候能按時交貨。

2、合理（lǐ）安排鋁單板廠家車間工人的工作（zuò）時間和工作崗位。一般鋁（lǚ）單（dān）板廠家，實（shí）行的是崗位負責製度。即每個崗位每個工序有專門的幾個人負責完成，這樣，在生（shēng）產旺季的時候就形成了自掃門前雪的狀況。前工序優哉遊哉，後工（gōng）序急的冒（mào）煙。或者打磨拋光沒事做，折彎焊接忙不來。鋁單板廠家的管理人員，應（yīng）該根據現狀製定新的製度，全員皆兵；一方有難，八（bā）方支援，合理安排人（rén）員的（de）崗位，緩解加工的壓力。

3、合理（lǐ）添加鋁（lǚ）單板（bǎn）廠家的數控生產設備。數控的機器設備，能提高鋁單板車間（jiān）的生產效率。磨刀不誤（wù）砍柴工，鋁單板廠家的管理人員應該根據旺季生（shēng）產（chǎn）情況，合理添加數控生產設備，打破原來一個蘿卜一個坑（kēng）的狀況，來提高生產效率。

現在就是鋁單板生產旺季了，鋁單板（bǎn）廠家的（de）管理人員應努力行動起來，把鋁單板收尾戰鬥漂漂亮亮的勝利（lì）完成。